Drei Projekte, drei unterschiedliche Ausgangssituationen, ein gemeinsamer Anspruch: Lösungen, die wirtschaftlich funktionieren und Verantwortung übernehmen.
Referenzprojekte:
Nachhaltigkeitsberatung in der Praxis.
Die folgenden Projekte geben einen Einblick in die Beratungsarbeit von CMB Beratung. Namen und identifizierbare Details werden auf Wunsch der Kunden nicht genannt.
Stärkung der Inlandsfertigung für einen Strickmodenhersteller in Mitteleuropa
Ein mitteleuropäischer Strickmodenhersteller stand unter dem Druck, die Produktion ins Ausland zu verlagern. Die Inlandskosten schienen nicht mehr wettbewerbsfähig, eine Verlagerung in Billiglohnländer schien unausweichlich. CMB Beratung hat einen anderen Weg aufgezeigt.
In diesem Projekt haben wir:
die gesamte Lieferkette und die bestehenden Produktionsprozesse umfassend analysiert, um Schwachstellen und versteckte Potenziale aufzudecken. Gezielte Optimierungsmassnahmen entwickelt, mit denen einzelne Abläufe effizienter und ressourcenschonender gestaltet wurden. Innovative Lösungsansätze eingebracht, um mit vorhandenen Ressourcen neue Wege zu gehen. Prozesse modernisiert und an aktuelle Marktanforderungen angepasst, damit der Kunde flexibler und verlässlicher agieren kann. Fachwissen in nachhaltiger Produktion und Supply Chain Management eingebracht, um die Inlandsfertigung dauerhaft zu stärken. Den Standort, die Arbeitsplätze und ein verantwortungsvolles Produktionsmodell gesichert, das ethische und ökologische Massstäbe setzt.
Ergebnis:
Der Kunde profitiert heute von einer zukunftsfähigen, effizienten Produktion vor Ort, gestärkten Arbeitsplätzen und ist Vorreiter für nachhaltige Entwicklung "Made in Europe".
Automatisierungskonzept für die Textilfertigung
Ein Textilhersteller sah sich mit einem strukturellen Problem konfrontiert: Erfahrene Fachkräfte gingen in Pension, Nachfolger waren kaum zu finden. Statt abzuwarten haben wir frühzeitig ein umfassendes Automatisierungskonzept entwickelt, zu einem Zeitpunkt, als Automatisierung in der Textilbranche noch absolute Ausnahme war.
In diesem Projekt haben wir:
alle Produktions- und Betriebsabläufe genau analysiert, von den Maschinen bis zur IT-Schnittstelle. Einspar- und Automatisierungspotenziale identifiziert und bewertet. Massgeschneiderte Lösungen entwickelt, die die Stärken des bestehenden Teams ergänzen statt ersetzen. Organisation und Prozesse neu gedacht: von der Einführung von Roboterlösungen bis zu einem modernen, integrierten IT- und Prozessmanagement. Mehr Flexibilität für kleine Losgrossen und individuelle Kundenwünsche geschaffen. Know-how in digitaler Transformation eingebracht, um aus Potenzial konkrete Wettbewerbsvorteile zu machen.
Ergebnis: Signifikante Effizienzsteigerungen, nachhaltige Kosteneinsparungen und eine Produktion, die heute innovationsgetrieben, anpassungsfähig und zukunftssicher ist.
Nachhaltige Beschaffung im Rahmen einer öffentlichen Ausschreibung
Im Rahmen einer öffentlichen Ausschreibung haben wir gemeinsam mit dem Auftraggeber ein Bekleidungskonzept entwickelt, das neue Standards für Nachhaltigkeit und Kreislauffähigkeit in der Textilbranche definiert.
In diesem Projekt haben wir:
innovative Materialien und neue Schnittkonzepte entwickelt, von der ersten Idee bis zur Alltagsfunktionalität. Die Anforderungen an alle Lieferanten konsequent überarbeitet: transparent, verantwortungsvoll und zukunftsorientiert. Rücknahme- und End-of-Life-Pflichten für jeden Lieferanten verbindlich verankert, mit der Anforderung, eine Rücknahmelösung und ein überzeugendes EoL-Konzept vorzulegen. Recycling- und Wiederverwendungspfade von Anfang an eingeplant, damit die Textilien nach der Nutzung ressourcenschonend ins nächste Leben gelangen.
Ergebnis: Ein Beschaffungskonzept mit vollständiger Lieferkettentransparenz, das zeigt, wie nachhaltige Wertschöpfung in der öffentlichen Beschaffung konkret funktioniert. Kreislaufwirtschaft nicht als Zusatz, sondern als Grundlage.
Projekt besprechen
Wenn Sie Fragen haben oder ein Projekt mit uns starten möchten, freuen wir uns auf Ihre Nachricht. Wir schätzen jeden Austausch und unterstützen Sie gerne bei Ihrem Anliegen.
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Telefon
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Weitere Leistungen der cmb beratung
Marktanalyse der Technologieverfügbarkeit als Grundlage für erfolgreiche Automatisierung sowie die Integration von Technologien in Unternehmensstruktur und -kultur.
Strategien für Alttextilien: Sortierung, Wiederverwendung, Recyclingpfade und die Erfüllung von Verordnungen und Richtlinien.
Analyse der Kreislauffähigkeit des Unternehmens, Entwicklung von Schulungspaketen zur Einführung konkreter Maßnahmen sowie Umsetzung des Textile Circularity Programme.
